このたび、自社の事業内容を点検し、経営力を強化するための「TOKYO女性経営者塾 by N E W」の経営基礎コースを開催します。このコースは、社長就任第3期目以降で、3年以内に売り上げ１億円を目指し東京都内で事業を行っている女性経営者に向けて、成長するための経営知識やスキルなどを自社の経営事例にあてはめながら学ぶ機会を提供する全12回の講座です。全ての授業に参加できる方で、ご自身の会社の決算書や事業計画書を使って具体的に取り組む熱意のある方のご応募をお待ちしています。
| 開催日程（予定） | 2020年11月〜 2021年2月まで 全12回 |
|---|---|
| 実施方法 | オンライン開催 ※参加方法は、申込時にご記入いただきましたメールアドレスに開催数日前までに別途ご案内します。 |
| 主な内容 | 講師による講義、自主学習、質疑応答、宿題の提出、およびグループディスカッション等を予定しています。 ※事業計画書や決算書などをご提出いただく予定です。 ※一定の要件を満たされた方に、修了証を進呈します。 |
| 参加対象 | ・東京都内に事業所のある企業・団体の代表者、個人事業主で、代表就任第3期目以降の女性経営者 ・原則12回の授業全てに参加できる方 |
| 定員 | 30名 ※先着順となります |
| 申込方法 | 下記の参加申込フォームよりお申し込みください。 申込期限：11月24日（火）12:00 ※応募受付は終了しました。ご応募ありがとうございました。 |
会社の「儲ける力」を分析するための決算書の分析方法を学びます。自社の決算書を使って、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書からわかること、今後の事業の発展性について現在の自社分析をしていきます。
日時：2020年11月25日（水）13:00-15:00
（ミライ経済Lab.株式会社 代表取締役 公認会計士）
何をビジネスにしたくて、起業をしたのか。どんな事業を行いたいのか。自分の企業は、何が強いのか。どこが他社と違うのか。何で売上げを上げていくのか。自社の事業を明確にし、力強いビジネスモデルを追求していきます。
日時：2020年12月2日（水）13:00-15:00
（株式会社Surpass 代表取締役社長）
会社を長期に発展させていくために必要な、企業の「ビジョン」「ミッション」「バリュー」を明確にしていきます。ビジネスモデルを実践する組織を作り、顧客に伝えるために、重要な要素です。
日時：2020年12月9日（水）13:00-15:00
（株式会社バリュークリエイト 代表取締役）
マーケティングの基本を学び、自社の商品・サービスを売るための戦略、市場づくりのマーケティングを立案していきます。ここまでの3回で学び、考えた自社の事業内容をプレゼンしながら、マーケティングを考えます。
日時：2020年12月16日（水）13:00-15:00
（株式会社Surpass 代表取締役社長）
事業の動きを数値化し、実践していくためのロードマップとなる事業計画書。
事業の企画について、具体的な数値を入れて実際の自社の事業計画書を書き上げていきます。
日時：2021年1月6日（水）13:00-15:00
（日本総合研究所 プリンシパル / 立教大学ビジネススクール 特任教授）
事業の動きを数値化し、実践していくためのロードマップとなる事業計画書。
事業の企画について、具体的な数値を入れて実際の自社の事業計画書を書き上げていきます。
日時：2021年1月13日（水）13:00-15:00
（日本総合研究所 プリンシパル / 立教大学ビジネススクール 特任教授）
自社に必要な人財は、どんな人か。どのように探し、採用すれば良いのか。雇用契約、入退社での注意点は何か。社則のあり方、人事評価、更に、成果を上げる組織づくりのポイントは何かなどを学びます。
日時：2021年1月20日（水）13:00-15:00
（株式会社ワーク・ライフバランス ワーク・ライフバランスコンサルタント / 社会保険労務士）
新しい時代での経営には資金繰りが重要です。では、何に注意して融資や投資を受けるのが良いのか。金融機関が企業を見る際、最も重視する点は何か。どのような準備が必要か。キャッシュフロー経営に必要なポイント、継続的に金融機関と上手に付き合うための、事業計画や経営体制などを学びます。
日時：2021年1月27日（水）13:00-15:00
（日本電気株式会社 グローバルファイナンス本部長）
企業経営をする上で必要な法律知識、他社と契約するときに必要な法律などを紹介します。また、これらを遵守するための社内情報管理の在り方や、リスクを察知し、回避できる組織や内部統制システムの構築についても考えていきます。
日時：2021年2月3日（水）13:00-15:00
（弁護士 / マネックスグループ株式会社 社外取締役 / 株式会社新生銀行 社外監査役）
事業の動きを数値化し、実践していくためのロードマップとなる事業計画書。
事業の企画について、具体的な数値を入れて実際の自社の事業計画書を書き上げていきます。
日時：2021年2月10日（水）13:00-15:00
（日本総合研究所 プリンシパル / 立教大学ビジネススクール 特任教授）
経営者として必要なマインドセット、コミュニケーション、心構えなど、社長としての質を高めるための要素や考え方を学びます。
日時：2021年2月17日（水）13:00-15:00
（リンドリー・アンド・カンパニー株式会社 代表取締役 / エグゼクティブコーチ）
ここまでの11回での学び、強化してきた自社の事業計画を踏まえ、自社をプレゼンテーションするための技術を学びます。話し方、資料の作り方、服装、声などを含め、総合的に学び、経営者としてパワフルにビジネスを語ることができるよう訓練します。
日時：2021年2月25日（木）13:00-15:00
（株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長）
