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TOKYO女性経営者1Hメンター by N E W

専門家や先輩女性経営者に経営課題を相談できる1時間の無料メンタリングプログラム「TOKYO女性経営者1Hメンター by N E W」。このメンタリングを受けた方々の感想をご紹介します。

メンタリングを受けた方々から届いた感想

満足度

満足度の円グラフ

回答数:200(2019年度〜2022年度)

利用者の声

「多視点から貴重なご意⾒を頂き、企業様にメリットあるようなアプローチや取組、資料作り、アートギャラリー様々な形、新しいアイデアまで、⼤変参考になり、今後⽬標に向かって突き進む気持ちがより⼀層強くなりました。⼥性経営者の成⻑を応援するN E Wの取組は素晴らしいと思います」(社長歴13年、売上規模 ~1,000万円、建設・不動産業)

「思い込みの自分の弱点が実は強みということを知り自分の本来持っている資質を伸ばす方向でやっていこうと思いました。また、マーケティングも自己流ではなく、きちんと勉強したいと思います。とても良い運営内容だと思います。また機会がございましたらぜひお願いいたします。」(社長歴12年、売上規模 ~1,000万円、小売・流通業)

的確でストレートな言葉を発してくださる方だったので、そのまま受け止めることができました。参考になる本を紹介してくださったり、女性経営のネットワーキングの大切さを教えていただいたり、時代に合ったブランディング(SDGs→ESG、SNSなど)を教えていただき、とても充実した1時間でした(社長歴10年、売上規模 ~3,000万円、サービス業)

「漠然とした質問にもかかわらず、マネジメント、事業ドライブ、人材育成、業務効率化など幅広い観点でアドバイスいただき、大変参考になりました。「目標が見つかる」というところまではいかなかったのですが、経営の先輩から貴重なご意見をいただける機会であり、また、自分の考えを整理する時間にもなり、有意義だと感じております(社長歴6年、売上規模 ~1億円、マスコミ・出版業)

「わたくしのホームページをご覧いただき、良くないところ、わかりにくいところをご指摘くださりとても参考になった。自分が何をしたいのか、どうしたいのか、お陰様で定まりました(社長歴6年、売上規模 ~1,000万円、小売・流通業)

「今、売れている商品よりも、もっと売上の軸になるサービスを作ることが大事だと気づくことができた。売上を伸ばしていかないと、スケールすることは不可能で、いつまで経っても今のまま」(社長歴6年、売上規模 ~1,000万円、サービス業)

向き合わなければいけない課題に向き合う勇気と決意を新たにしました。また、大変現実的な視点で考えることを後押ししていただき、何度も大事な考え方を自然にリフレインしていただけることで、考えの整理をたびたび行うことができました。また、時間ギリギリまでご自身の体験談から貴重な事例を教えてくださいました。個人的な見解として、温かいお言葉も頂戴し、励みになりました」(社長歴6年、売上規模 ~3,000万円、企画運営・講座運営業)

「普段、誰に相談していいか分からない漠然とした問題が「これってこうなんだよね」というお互いの具体例で共有してもらえたことが私にとっては大きかったです。それを人に話せるだけでも自分自身の頭の整理になり不安が次の解決へのステップに変わったように感じました。まだ解決したわけではないにしても、こうやってみよう!と思える心持ちにさせてもらえたことがありがたかったです」(社長歴4年、売上規模 ~3,000万円、IT・通信・インターネット業)

「業界にどっぷり浸かっているとひとりよがりな頑固経営者になっていまいがちなところを、ユーザー目線でのコメントをいただけた。そして自身に足りない経営の観点をさらに深めてまいります。もっと事業を大きくしていこうというパワーをいただけました」(社長歴4年、売上規模 ~1,000万円、サービス業)

社会貢献性を貫くのか、ビジネスにしていくのか考える機会になったのと、やりたいことと見せ方の乖離に気づく機会になった。新たな気づきを気づきで終わらせることなく事業に還元していきます」(社長歴4年、売上規模 ~1,000万円、サービス業)

「経営に対する苦しさをご指摘いただきとても納得感があった。教えていただいたWebサイトは活用したいと思った。自分自身の考え方を尊重していただけ、またその上でアドバイスがいただけた(社長歴3年、売上規模 ~1億円、IT・通信・インターネット業)

「難しい問題ですぐには解決できないかもしれませんが、多くの先輩経営者のお話を伺うことで凝り固まっている考え方からも柔軟になれそうな気がしました。また、同じ経営者の話を伺うことが、とても勉強になり、精神的にも安心できることがわかりました(社長歴3年、売上規模 ~1億円、IT・通信・インターネット業)

具体的なアイデアだけでなく、物事の捉え方の目線を変えてくださったような時間だった。背中を押していただいたような気持ちで、まだまだ伸びる要素があると、自信にも繋がった。実際に行動して、事業領域でポジションを確立しつつ、売上を拡大したい」(社長歴3年、売上規模 ~1,000万円、販売業)

「こんなに華々しいご経歴、事業をされている方でもたくさん壁にぶち当たりながら少しずつ形にしてきたのだということが分かって、とても勇気をいただきました。営業の強化やエンジニアの採用についてなど具体的なアドバイスや、事業をどう描くかなど、多くの視点を示唆いただきました。メンター様のような方に会えて、起業して良かったと思いました」(社長歴2年、売上規模 ~3,000万円、サービス業)

「創業間もなくの頃のお話もお聞かせいただき、とても勉強になりました。代表者は何でもできるスーパーマンでなければいけない、と思い込んでいましたがそこまで気張らなくても、自分がやるべきことに集中することでよいのだと…メンター様のお話をお聞きし、脳内のモヤモヤがスッキリしました。内容の濃い、とても有意義な1時間でした(社長歴2年、売上規模 ~1,000万円、建設・不動産業)

「今まで手探りで自分でトライ&エラーしながら進めてたことが、アドバイスや具体的な手法の知見が広がり、現実的なステップが見えました。また、初対面の方に話すという場は自分の考えの整理にもなり貴重な場となりました」(社長歴1年、売上規模 ~1,000万円、食品・外食業)

「自社のサービスを一言で伝えることに苦労しており相談できてとてもよかったです。自社のサービスの内容をオープンにするアドバイスや目的とは違う経営者仲間を増やしたいと考えていた悩みも解決しました(社長歴1年未満、売上規模 ~1,000万円、営業/マーケティング業)

自分の思考の範囲が広まった気がします。本当によくお話を聴いてくださって、私自身の認識が正しいところと、方向性を変えていく必要がある部分をきちんと指摘してくださいました」(社長歴1年未満、売上規模 ~1,000万円、コンサルティング業)

自分の性格的に滞るパターンを見つめ直し、その特徴をどのように克服できるか教えていただき、大変役立ちました。またの機会がありましたら、ぜひどうぞよろしくお願いいたします」(社長歴1年未満、売上規模 ~1,000万円、小売・流通業)

「メンターの方の体験談を踏まえたアドバイスなど、雑務の中で盲目的になりそうな要点を、もう一度冷静に考え直すきっかけとなりました」(社長歴1年、売上規模 ~1,000万円、福祉・教育関連業)

自分自身のブランディングの方向性が見えてきて、今後の行動内容が明確になり、自分自身もいつかメンターさんのように励ます側を目指す!という目標が新たに生まれました。相談前は経営に対する大きな不安がありましたが、今後は行動内容を1つずつクリアして行く事でいつか結果が付いてくる!という気持ちに変化いたしました。(社長歴2年、売上規模~1,000万円、サービス業)

「答えを提供するものではない」と事前にあったのもあり、自問自答と変わりないのでは、とあまり期待していなかったが、自分では思いつかない切り口から質問をいただいて、それについて考えることができたので、思ったより得るものがとても多かった。1人でやっていることもあり、あまり周りに相談できる人もいなかったので受けてとてもよかった。」(社長歴4年、売上規模~1,000万円、IT・通信・インターネット業)

「最も大きな不安は、売上アップや事業拡大が思うようにできず、企業に安定した基盤ができないことだったため、それの解決方法を導いていただきました。真の課題は事業の進め方ではなく、別の場所にあることに気づかせてくださいました。これまでのようにスピードや売上重視ではなく、関係者との信頼関係構築を一番重視して、それも含めたうえで、これからの未来や経営基盤について考えていこうと感じました。(社長歴1年、売上規模~500万円、福祉・教育関連業)

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